先日、オカビズ定休日の水曜に
事務局スタッフが珍しく名古屋駅に召集。

営業日にはなかなかできない、
スタッフ間の方向性や意思のすりあわせのため
時間をがっつり取ってワークを行いました。


新スタッフが増える中、
「どうしてオカビズにコミットしたのか？」
「どんな想いがあってここにいるのか？」
など、自身を振り返る時間も。
こんな話したの、久しぶり！だけど
仲間のそういう話をきくのは、とても刺激的。


「オカビズの問題点は？どう改善していきたいか？」という
具体的なディスカッションができたのも
今後の運営に生かされていきます。
なにより、スタッフお互いのコミュニケーションがよくなることが
いいオカビズを作るベースになるはず。

毎週の運営ミーティング、毎月のスタッフ会議と合わせて
こうした機会をセッティングしながら、
事業者のみなさんにとってよりよいオカビズになるよう努めています！

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先日は午前中全体ミーティングでした！
オカビズでは月に一回
スタッフ+市役所さんとミーティングを
行なっています(^^)

そして今日は
数カ月に一回行われる
研修も兼ねてのミーティングでした！

本日は、食品表示の専門家の川端さんに
講師としてお越しいただきました。
食品表示の基本的なお話から今の現状や今後改正されていく法についてなど
スタッフみんなで学びました。



売りたい商品のネーミングって悩まれますよね？
でも食品の売れるかどうかはネーミングはもちろんのこと
食品表示にも売れるコツがあるのです！
最近の消費者は安心・安全なものを食べる志向に向かっているので
食品表示も工夫を加えるだけで1.2～1.5倍売れるんだそうですよ！


このような食品表示についての具体的な事例を見せていただきながら
学ばせていただきました。
飲食関係の事業者さんのサポートに活かせる研修となりました。

今よりももっと満足していただける提案をできるように
スキルアップの研修を今後も行なっていきます。
そして、挑戦を続ける、これから始める事業者の皆さまを全力でサポートしていきます。

是非お気軽にご連絡ください！

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高嶋です。


4月18日の午後から、各地からビズのセンター長や副センター長が集まっての研修会。
さすが、レベル高いみなさんとの意見交換は、より濃い時間でした。


研修会の一コマ。
小出さんが熱を込めて、言葉を発しました。

　中小企業の経営者は、自分の人生を背負ってる。
　だから、いろんなチャレンジをしている。
　これまで頑張ってきた、取り組んできたであろう、
　誰でも思いつきそうなことを言ってちゃダメだ。
　我々は、通常の相談所と同じこと言ってちゃダメだ。
　相手がハッと驚く、目線が上がること。
　絶対にある隙間を探すんだ。
　固定概念をぶっ壊す。
　「その手があったか！！」
　そう思わせることが、我々の価値なんだ。

自分もハッと気づく瞬間でした。
物事に近づきすぎていたことを感じ、ふと俯瞰して物事を見てみる。
そう、目線がグッと上がる瞬間でした。


いや、期待値が高いからこそ、できると思っていただけるからこその発言。


今日もありがとうございました！！

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